Estudos de viabilidade de investimentos, venda de ativos e novos negócios, de forma a subsidiar a decisão dos executivos da empresa.

Facilitar a criação e implementação de planos de estratégia corporativa. Trazer uma visão externa na revisão do plano estratégico corporativo utilizando ferramentas como Análise de SWOT, Matriz BCG, As 5 Forças de Potter para análise, condução, criação e implementação da estratégia.

Criar “Business Plan” para novas oportunidades de compra e venda de negócios. Facilitar os contatos entre parceiros de forma a facilitar a análise, avaliação e fechamento de contratos de negócios.

Atuar como gestor de empresas em conjunto com os sócios clientes, de forma a servir como “Mentor” ou “Coach” dos Diretores, Gerentes ou Sócios.

Executar perícias e avaliações de engenharia industrial, em máquinas, equipamentos, instalações e bens. Avaliações para atualizar o valor de máquinas e equipamentos, segundo legislação contábil e posterior ajuste de “impairment”. Atuação como perito industrial em litígios e disputas judiciais ou não.

Gerenciamento de projeto para M&A (Merger & Acquisitions) e coordenação multi funcional para “due diligence” de empresas para fusões e aquisições.

Gerenciamento das mudanças impactantes nas pessoas durante períodos críticos, como fusões ou compra da empresa, de forma a não perder a motivação e foco das metas durante o período de transição.

Atuar como gerente de projeto na implementação de softwares, máquinas e equipamentos, processos de trabalho, coordenando equipes multifuncionais da empresa ou terceirizadas com prazo, qualidade, ética e dentro do orçamento.

Traduzir (Inglês/Português) documentos confidenciais e importantes das empresas, como atas de reunião de conselho, correspondências críticas, de forma a manter o significado do texto original.